Filling in 2 points

A modern manager will not be able to perform his functions efficiently, without knowing or understanding the hierarchy of needs, which largely depends on the company's ideology and business philosophy. However, ignoring the individual approach to taking into account motivational factors, he risks creating a system of motivation that does not correspond to reality. Theories reflecting the content of needs, focused on the analysis of human needs, the priority of their motivational action. In the theory of needs of M. Tugan-Baranovsky, they are allocated 5 groups: - 1 physiological (in food, water, air, sleep, etc.); - 2 sex (in sex, trying to like a representative of the opposite sex); - 3 symptomatic instincts and needs (instincts of self-preservation, extension of the genus); - 4 altruistic (in unselfish care of others); - 5 practical (in housing, cars, money, etc.). "The motives and interests of the non-economic family, - wrote M. Tugan-Baranovsky, - had a particularly great influence on the development of the economy ... Contrary to Engels, people often preferred a useful."

Сучасний менеджер не зможе ефективно виконувати свої функції, не знаючи й не розуміючи ієрархії потреб, від якої значною мірою залежить ідеологія компанії та філософія ведення бізнесу. Однак, ігноруючи індивідуальний підхід щодо врахування мотиваційних факторів, він ризикує побудувати в організації систему мотивації, яка не відповідатиме дійсності. Теорії, які відображають зміст потреб, сконцентрували свою увагу на аналізі потреб людини, пріоритетності їх мотивувальної дії. У теорії потреб М. Туган-Барановського їх виділено 5 груп: — 1 фізіологічні (у їжі, воді, повітрі, сні тощо); — 2 статеві (у сексі, намаганні сподобатися представнику протилежної статі); — 3 симптоматичні інстинкти і потреби (інстинкти самозбереження, продовження роду); — 4 альтруїстичні (у безкорисливій турботі про інших); — 5 практичні (у житлі, авто, грошах тощо). «Мотиви і інтереси негосподарського роду, — писав М. Туган-Барановський, — мали особливо великий вплив на розвиток господарства... Всупереч Енгельсу, люди часто віддавали перевагу корисному».